在我們深入討論以上的題目之前，讓我們先回答一個更重要的問題：你知道「玩」對成年人有多重要嗎？
現今，每個團隊及企業都會用盡不同的方法來提高員工的參與度及投入感，但你知道「玩」正是提高員工的參與度及投入感的好方法嗎？
有很多研究調查都揭示了人們對自己的工作有多麼不投入，這些調查也告訴我們了人們低投入感對於他們的低幸福感水平是有密切的關係。這種不投入感也在其他方面產生了影響，大量的衝突和投訴、請病假的次數顯著增加、選擇離開他們的工作，這些都是不投入感所帶來的不良影響。
說到動機，我們可以把簡單的分成兩大類：外在動機和內在動機。外在動機簡單來說就是我們去做一件事為了一些外在的因素，最容易理解的例子便是金錢和名利；至於內在動機則是說我們做一件事為了純粹的滿足感，這種滿足感和實質有形的獎勵並沒有太大關係。
「玩」，正正是由內在動機所驅動的，所以你才願意付出你的時間、精力甚至金錢去「玩」，去追求那純粹的滿足感。當你了解到你「玩」的動機，你也會了解到甚麼才是令你更投入於某件事上。
如果你討厭角色扮演，你不會自願去玩這種遊戲，你可能需要一些外在因素的影響，你才會參與其中。同樣，你可能討厭競爭，但是你的同事卻一直在計算分數，並且無法理解為什麼你不想跟他們進行這個「分數遊戲」。
很明顯，其他人覺得有趣的「玩」，並不代表這就是你所享受的「玩」。
我們發現「玩」可以有很多不同的呈現方式，我們也發現成年人在工作中也會以不同的方式去「玩」。我們如何「玩」跟我們的內在動機有很大的關連，但我們卻無法解釋我們的內在動機是甚麼。
為什麼我們會無法解釋我們的內在動機？
是因為我們忘記了我們真正喜歡做的事情。
是因為我們認為我們喜歡的事情與工作並無任何關係。
是因為我們擔心別人會因為我們的偏好而評判我們。
是因為我們被灌輸了一種觀念，認為成年人應該只關注工作和負責任的事務，而不應該花時間在「玩」上面。
但你知道嗎？我們如何「玩」，在童年時已一點一點地建立起來。
年幼時，我們已經清楚我們對「玩」的喜好，我們也知道成年人希望我們怎樣「玩」。我們對「玩」的態度就是這樣被一步一步地建立起來，再加上社會的規範，塑造了我們對「玩」的觀念以及影響了我們選擇參與的活動。隨著我們的成長，這些觀念也隨之影響了我們如何利用自己的空閒時間以及與誰一起度過時間的決定。
許多小朋友的時間表都被成年人安排得密不透風。當他們被告知時間表上的事情都很重要時，他們如何有可能學會自己找到真正有意義的事情呢？如果我們早就偏離了我們獨特的「玩」軌道，我們就會錯過真正成為自己真實的自我。
你有沒有試過當有空閒的時間可以做任何自己想做的事情時，卻不知道自己可以做些甚麼？你有沒有試過整天對著手機，左滑右滑，時間消逝了卻不知道自己得到甚麼？你有沒有試過購買過一些你根本沒有用的東西？我們會為以上種種浪費的時間或金錢的行為感到內疚；我們也會不斷質疑自己：這一切的意義究竟是什麼？
我們想要將真正的「玩」帶回成年人的生活中，嘗試重新啟動成年人像在童年時那樣的思考模式。我們清楚明白「玩」是進入心流狀態的關鍵，更是通向個人心理健康和幸福的大門。我們獨有的Playsonality©評估你和工作坊，就是為了找出你獨有的「玩」風格，揭示你的核心驅動因素。
當打開 Playsonality© 評估的結果時，你就jeung像打開了一個兒時的時光膠囊，回顧你童年時期「玩」的方式，也更有可能重新看見你年輕時的希望與夢想。試想像一下，如果你能重新了解自己「玩」的風格，並能以此來重新裝備自己，這必能成為你新的超能力，讓你在工作和生活上帶來新的突破。
如果Playsonality©能夠...
找到工作投入感的關鍵所在？
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