熱愛自己的工作的人對自己的工作是百分之百投入的。他們會告訴你，如果他們幸運地得了一大筆彩金，他們仍然會繼續工作，因為他們的工作如此愉快，感覺更像是在「玩」一樣。
每個組織都希望他們的員工感到這種高度的幸福感和投入感。
然而，有研究表示，大多數人在工作時並不投入。在疫情前由Gallup進行的研究顯示，不到 20% 的人在工作中投入，而亦有其他相類似的研究發現，這個數字還有可能低至 13%。人們既不投入也不喜歡他們的工作，其實是浪費掉你的組織預算中 80% 到 87%，你有想像過嗎？
如果員工在工作時不投入，他們會做什麼呢？研究人員稱這些員工在在工作時進行「Sleep Working」，他們上班時只看著時鐘，等待下班的來臨；更糟糕的是，這班「Sleep Worker」更可能會有意或無意地破壞其他人的工作。這個問題真的很嚴重！
87% 的組織資源被浪費掉當然是一個很問題，但令人更擔憂的是人們花費他們的有限時間和精力在他們不喜歡的工作上。每周花費40個小時以上的時間在不滿意的工作中，顯然會對他們的生活質素產生負面影響。
平均而言，我們每周花費56小時的時間在睡眠上。再加上40小時的工作時間、上下班的時間和日常瑣事，我們每天只剩下兩到五個小時的休閒時間，而有小孩或照顧年邁父母的父母甚至更少。
如何令員工更投入於工作環境中？
我們必須確保他們能夠在工作中找到真正的意義，並從中得到滿足感。
安全、確定性、自主權、尊重和公平，都是每個人在工作中希望擁有的元素，工作的滿足感亦會因這些元素而一步一步建立起來。然而，要得都真正的快樂，我們還需要發現我們生活的意義。為了做到這一點，我們必須能夠與我們的「熱情」建立聯繫，這就是「玩」對投入感的關鍵所在。缺少「玩」這一元素，一切會變得死氣沉沉、缺乏生氣。
您希望擁有更快樂、更健康的員工及團隊嗎？
您想要更好地利用您的人力資源嗎？
建立一個好「玩」的工作環境，絕對是一個很好的「配方」。